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江苏爱诺咨询认证流程优化

发布时间 2015-11-23 收藏 分享
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品牌 江苏爱诺
区域 全国
来源 江苏爱诺企业管理咨询有限公司

详情描述:

江苏爱诺咨询认证泰州流程优化

  流程优化正解!   

    流程优化不仅仅指做正确的事,还包括如何正确地做这些事。流程优化是一项策略,通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程,称为流程的优化。

      对流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等为目的。

 流程优化途径!

(一)流程改造

在工作过程中一般遇到难以采用设备更新和材料替代优化流程时,往往采取以下措施:

1.取消所有不必要的工作环节和内容

2.合并必要的工作

3.程序的合理重排

4.简化所必需的工作环节

(二)重新设计新流程

如果决定采用重新设计的方法优化流程,可按以下步骤进行:

1.首先要充分理解现有流程,以避免新设计中出现类似的问题。

2.集思广益,奇思妙想,提出新思路。

3 .思路转变成流程设计。对新提出来的流程思路的细节进行探讨。不以现有流程设计为基础,坚持“全新设计”的立场,反复迭代,多次检讨,深入到一定细节的考虑,瞄准目标设计出新的流程。

4 .新流程设计出来之后,应该通过模拟它在现实中的运行对设计进行检验。流程图是一个描述新流程的理想手段,检验前应画出流程图。

  

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