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ERP系统对也成本的控制是怎么做的

发布时间 2016-04-01 收藏 分享
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来源 苏州博云软件有限公司

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企业作为一个盈利的机构,一切的行为都是为了能够获得更多的利益,在这些行为中,成本的控制是其中的典型。企业通过降低成本的方式来增加利益。相信对于这一问题是企业十分关注的,企业的管理者们多年来也在不断寻求有效控制成本的方法。博云无锡软件公司的小编认为成本控制是企业管理的重要内容,合理有效的控制成本是其中至关重要的一个环节。  企业管理系统的出现打破了传统成本控制手段的僵局,信息化的管理模式,让成本的控制更加全面,更加合理有效,弥补了许多传统手段上的不足之处。ERP系统及具备高效、灵活的成本控制能力,基于计算机系统上的ERP软件,能够省去传统手段中大量复杂的工作,从而降低了人工的成本,同时避免了人为难以避免失误,增强了正确性,我们只需要按照程序设定好的进行数据的录入就可以了,博云无锡软件开发的小编就传统手段与ERP的手段作一下比较:先拿传统的成本控制来说吧!其管理思想是事后成本的核算,核算方法以实际成本核算为主,控制范围只在于生产过程,在管理技术方面,采用摊销、分配、简化等技术手工或自动处理账务,其缺点表现为缺乏成本信息传输的实时性,一致性,反馈滞后,粗放,不准确,不利于知道分析。反观ERP系统中的成本控制手段,其管理思想主要有事前计划、事中控、时候分析这三方面组成,核算方法以标准制度为主,控制范围包含了整个供应链的增值过程,采用实时控制的管理技术,其有点在于成本核算与价值增值同步,信息及时、准确、有效。  综上所述,ERP系统对于企业成本控制方面确实能够起到至关重要的作用。后博云无锡软件定制的小编在强调一点:信息技术的高速发展让整个时代进入了第三代科技革命,激化了市场竞争,企业面临如此复杂的竞争环境,生存和发展愈加艰难,那么我们企业就要提高自身的核心竞争力,方法之一就是利用信息系统替代传统成本控制手段为企业争取一块立足之地。 

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