房地产批量精装修项目的施工管理及项目交付核心要点解码

详情描述：

　　【深圳】《房地产批量精装修项目的施工管理及项目交付核心要点解码》(7月14-16日)

　　【课程概要】

　　精装项目工程管理体系搭建、总包分包管理、标段划分、总包分包界面标准的建立、交楼标准样板房的施工管理、批量施工管理关键节点把控、常见质量问题管控、项目交付及维保管理、新标杆企业精装修实战案例分享。

　　【讲师】

　　胡老师：

　　胡老师1985年毕业于同济大学建筑结构工程系。有7年建筑设计院工作经历，24年房地产开发管理经历。先后担任大连万达集团、美国李名仪建筑事务所、深圳知名房地产开发企业的高级经理职位，曾经在建筑设计、住宅产业化技术推广、房地产开发项目管理、特别是在住宅精装修运作等方面有独到的研究。

　　近十几年来胡老师通过大型住宅精装修项目的管理运作，积累和总结了丰富的实战经验。有关住宅精装修的工作经验整理成相关课件后，曾经在深圳清华大学研究生院、深港房地产商会、全国工商联深圳房地产分会以及全国多个房地产公司、房地产培训机构、装修设计公司进行培训、交流，深受众多同行欢迎。目前胡老师是清华大学深圳研究生院房地产总裁班客座教授，专门讲授批量精装修管理的课程。

　　【课程对象】

　　房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、设计部、工程部、营销部、成本部等部门总经理及业务骨干成员、房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理。

　　【课程大纲】

　　章：住宅精装项目总包、分包、专项分包管理

　　一、土建总包、装修总包、甲方专项分包交叉施工的模式管理;

　　1、总包与各分包单位合作模式分析;

　　2、施工现场各种合约管理模式、范围及相关责任分析;

　　3、批量精装修现场管理架构分析;

　　二、土建工程已验收情况下装修总包、甲方专项分包模式的管理;

　　1、装修总包总控模式下的现场管理‘

　　2、批量精装修施工与毛坯房施工的差异比较分析;

　　三、土建总包完成界面标准化管理;

　　1、土建总包与装修总包交接应该符合的基本条件;

　　2、批量装修施工前与土建总需要交接的内容;

　　3、土建总包施工场地交界面参考;

　　4、土建总包与装修总包各部位具体移交作法 ;

　　四、批量精装修项目标段划分及劳动力分析;

　　1、批量精装修项目标段划分建议;

　　2、批量精装修现场装修总包劳动力分析;

　　第二章：批量精装修住宅项目交楼标准样板房的施工管理

　　一、精装修交楼标准样板房的重要性;

　　二、交楼标准样板房位置选择方式与项目整体施工影响分析

　　1、实体楼层样板房布置分析;

　　2、在营销中心区域布置样板房施工分析;

　　3、临近地块或异地样板房施工布置分析;

　　4、交楼标准样板房的标准工期建议;

　　三、样板工程施工注意事项;

　　第三章：批量精装修项目施工全过程管理关键节点

　　一、精装修项目施工组织设计及标准工期安排;

　　二、如何做好精装修项目施工前的全员培训;

　　三、批量精装修施工的四阶段工作法;

　　(一)、批量精装修施工的准备阶段;

　　(二)、批量精装修施工无需移交的施工阶段;

　　(三)、批量精装修施工需要移交的施工阶段;

　　(四)、批量精装修施工整改、验收和移交阶段;

　　(五)、精装住宅工艺细分及作业次序;

　　四、精装修住宅施工的质量控制

　　(一)、精装修施工质量执行标准;

　　(二)、精装修施工的“四化”管理;

　　(三)、精装修质量通病防治;

　　(四)、标杆企业精装工艺节点分享;

　　五、精装修住宅施工过程中的成品保护;

　　1、批量精装修成品保护方法;

　　2、批量精装修成品保护原则;

　　3、批量精装修成品保护各个工种保护措施;

　　六、精装修住宅的验收与交付;

　　(一)、如何做好精装修项目施工过程中的“业主开放日”;1

　　(二)、精装修工程入伙预验收管理;

　　(三)、分户验收前的资料准备;

　　(四)、分户验收前的主要工作内容;

　　(五)、精装修项目交付统一口径的编制及交付统一培训;

　　七、批量精装修的标准流程化管理;

　　八、精装修住宅产品销售的风险管理

　　1、精装修项目房屋质量问题评判标准;

　　2、精装修房屋质量问题产生的法律风险;

　　3、开发商对精装房质量问题法律风险的管理对策;

　　第四章：精装修住宅产品的售后服务与保修

　　一、如何建立产品的保修承诺;

　　二、如何建立售后服务机制;

　　三、如何做好客户信息反馈处理;

　　第五章：房地产精装项目施工管理沙盘演练及互动环节

　　一、沙盘模拟项目基本情况介绍;

　　二、精装修项目施工管理模拟演练需要解决的问题;

　　三、针对模拟项目演练解决方案;

　　四、精装修项目现场施工管理课题相关问题师生互动环节;

　　第六章：标杆房地产企业精装修项目案例分析

　　1、400~600元/平方米成本造价精装修案例;

　　2、700~1000元/平方米成本造价精装修案例;

　　3、1200~1800元/平方米成本造价精装案例;

　　4、2500~3000元/平方米成本造价精装案例;

　　5、3500~5000元/平方米成本造价精装修案例;

　　6、5000元/平方米以上成本造价精装修案例;

　　7、酒店式公寓精装案例;

　　8、旅游度假产品及高星级酒店精装修案例;

　　9、国外新精装修设计案例分享;

　　【费用说明】

　　【主办单位】中房商学院

　　【时间地点】2017年7月14-16日 深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【联 系 人】王老师 13621348837

　　【电子邮箱】2060150775@qq.com

　　【官方网址】中房商学院 www.zhongfang.org.cn