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在2003年国会对能源交易的一项调查中发现，ICE被人用来玩左右手互搏的把戏。一家公司出售能源给另一家公司，然后第二家公司在同时和相同价格将完全相同数额的能源出售给家公司，其实从来都没有商品易手。但是当交易在交易所发生，这些交易会向市场发出价格信号，如此，他们人为地就提高了公司的收入。这只不过是一个巨大而单纯的骗局。
　　ICE的核心成员（高盛、大摩、BP、德意志银行、壳牌、法兴和道达尔）通过作为即期原油价格基准的BFOE市场操纵全球石油价格，以他们的标准，根本不需要很多钱就能够达到。事实上的北海布伦特市场的发展是对石油产量下降的反应——交易商无法抗拒通过卖空和买空合约来操纵市场价格。“原油越少生产，越有利于潜在的市场操纵。”克里斯?库克，洲际石油交易所（已被ICE收购）的前总裁如是说。
　　“互搏”交易的规模有多大？国会的一份对能源部门的研究里写道：“这样的交易模式意味着这样的市场环境——发生巨量的虚假交易。由于大多数的交易不受政府管制，要约束能源部门的欺诈纯粹是幻想。”
　　一家能源公司在被国会调查的时候，承认其在2001年的80%的交易都是互搏交易。 这意味着当年80%的商品没有经过换手，但是资产负债表却反映了出了收入的增加。这意味着，在美国，银行利用在线和无监管交易进行着价格操纵和欺诈。摩根大通的一位律师坦诚，公司和安然公司曾共同策划运作了多起互搏交易。
　　比较ICE诞生前后大宗商品价格就能够看出高盛一伙的破坏性作用。在ICE诞生之前，大宗商品或多或少遵循正常的增长轨道，并与全球GDP相匹配，并且常常伴有涨价限制，后，还要在固定的点位上进行实物交割。
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