景观设计价值创造之房地产多业态项目景观营造与施工管理特训营

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【北京】景观设计价值创造之房地产多业态项目景观营造与施工管理特训营（4月21-22日）
 	
精装设计培训：景观设计价值创造之房地产多业态项目景观营造与施工管理特训营

【课程序言】
 
大家都知道，景观是房地产开发项目能提升价值的内容。如设计精美的商品包装盒，投入成本小，增值效能大。
 
【本课程大的特点是，将各种类型房地产项目的景观内容，一网打尽，是目前国内的全系统讲授房地产景观的培训课。讲课的内容涉及住宅景观设计、特色小镇规划创意设计、养老地产规划与景观设计，以及绿化专题景观设计、示范区专题景观设计。讲授的景观设计经验、案例和业界新动态，是房地产开发的必听课程】
 
东奔西走听多课，不如安安心心听本课！
 
【课程亮点】
 
1、实用性：课程将交流绿城以及业界新景观营造理论与实案，具有较强的实用意义。
 
2、前瞻性：课程讲解的特色小镇规划创意设计、养老地产规划与景观设计、城市广场规划与景观设计，都是目前业界次涉及的培训课题。
 
3、方法论：课程将传授新的景观设计方法。如针对住宅项目难以把控的绿化景观成本和效果的问题，课程将传授解决这两大难题的三种设计方法。
 
4、价值高：课堂将举行学员单位景观设计方案专场评审会。
 
【导师】
 
陈老师：中房商学院房地产培训高级顾问；
 
中国资深景观设计师、中国环境艺术专家委员会专家；
 
著名房地产景观营造培训师，国内系统讲授房地产景观营造理论人；
 
绿城集团景观培训教师，浙大、厦大、重大等大学房地产总裁班，和国内多家著名房地产培训机构，房地产景观课程培训教师；
 
在绿城集团从事景观设计、施工、管理工作10余年，曾任绿城集团浙江绿城园林工程有限公司总经理，现任原集团所属上海易唐景观设计有限公司董事长、上海易盾建设工程审图有限公司董事长，对绿城景观深有研究，是国内设计营造房地产景观实战型专家。
 
【课程大纲】
 
天上午：住宅景观设计
 
一、住区景观的地位（简讲）
 
1、现代住宅由房产品与景观两部分组成
 
2、景观价值在房价何段价位时体现？
 
3、现房销售时景观价值的现实意义
 
4、绿城新命题：让绿城业主寿命长三年。
 
二、住区景观概念（简讲）
 
1、住区景观三大角色与四大要素；
 
2、各个角色不同的住景营造地位与目的；
 
3、开发单位有怎样的住景价值取向？
 
4、为什么开发单位把“美丽”放在住景首位要求？
 
5、设计师潜意识应用实例；
 
6、绿城与万科对行道树的不同应用；
 
7、从绿城万科龙湖老总性格分析各自的景观特点；
 
8、自然湖泊山岗怎样进行景观再塑造？
 
9、体现住景功能性的三大关注点；
 
10、住景过度艺术性的判断标准。
 
三、住区景观分类与品质提升（重点）
 
1、使用与观赏两类景观的具体内容；
 
2、绿城案例：一个鬼斧神工的观赏景观；
 
3、当前两类景观的常见问题；
 
4、绿城宋总要在桃花源养牛的故事；
 
5、案例分析：逃生口上建亭；
 
6、案例分析：法国卢浮宫玻璃金字塔；
 
7、国内著名开发公司对两类景观的定位分析；
 
8、两类景观对楼盘促销的不同作用；
 
9、把控两类景观的特别提示。
 
四、景观营造成本控制参考数据（重点）
 
1、通行的房产开发项目成本分析；
 
2、董事长关注的景观成本控制方式
 
3、景观成本控制参数源分析；
 
4、成本控制参数的重要意义；
 
5、参数调整实案分析；
 
6、某项目景观成本控制实案测算；
 
7、特殊景观、容积率对景观成本的影响。
 
8、绿化、硬景、竖向等分类景观成本如何把控。
 
五、区域景观分析
 
◇五大区域景观的划分依据
 
1、主入口景观（重点）
 
◇主入口景观设计为何折腾人
 
◇强化主入口景观的常用方式
 
◇绿城主入口景观的设计特点
 
◇主入口景观基本式分析
 
◇主入口景观设计的三大基本要求
 
◇主入口景观设计的两大常见问题
 
◇主入口方案讨论
 
2、中心景观（重点）
 
◇中心景观与景观核
 
◇中心景观特征与绿城特点
 
◇景观核经常成为楼盘景观的标志
 
◇景观核位置如何确定
 
◇四类景观核元素利弊分析
 
◇中心景观案例现场设计
 
◇值得借鉴的绿城中心景观两种做法
 
◇中心景观设计三个常见问题
 
◇案例讨论：会所是否要与中心景观相连。
 
3、宅间景观（简讲）
 
◇宅间景观为何日益受重视
 
◇一位老红军与宅间景观的故事
 
◇绿城案例：实施公园化宅间景观与常规设计对比
 
◇绿城新动态：宅间景观探索合院化
 
◇业界动态：以人为本景观--宅前院
 
4、道路景观（简讲）
 
◇景观设计师对三类道路的设计权限
 
◇景观设计师的道路分类
 
◇三类道路景观的设计权限
 
◇绿城案例：同一方向七路并存的奇特设计
 
◇道路景观设计的两大内容
 
◇设计道路要作流向和流量分析；
 
◇实案分析：酒店主干道调整设计；
 
◇当前住区道路设计方式批判。
 
5、组团景观（简讲）
 
◇容易被怱视的组团景观与小微景观
 
◇分期开发中组团景观的重要作用
 
◇两类形态的组团景观
 
◇小微景观似绿树丛的一朵花
 
◇组团景观与小微景观存在价值。
 
天下午：养老地产规划与景观设计、特色小镇规划创意设计
 
一、养老地产规划与景观设计
 
◇养老地产是满足人们安度晚年的精神需求的住宅，有着巨大的市场空间。
 
◇养老设施和功能齐备的楼盘，多年后其升值空间将在30%以上，与现在学区房相仿。
 
◇未来的养老楼盘，等于现在的学区房。
 
◇养老地产将是住宅开发的必备内容。政府很可能会规定，以后开发住宅楼盘，必须有哪些养老设施，必须建多少比例的养老公寓。
 
◇养老有三个需求：生活便利，医疗保障，精神追求。
 
◇国内开发养老地产的三个代表企业各有侧重。万科关注生活便利。保利提供坚实医疗保障。绿城满足老人精神需求。
 
◇老小区没有养老设施，以后很可能都要经历一个配套养老功能的改造。
 
◇政府部门重视养老项目的建设。但其在土地出让的权益上，大多是“叶公好龙”。
 
◇国内目前有五种类型的养老地产，各有什么特点？
 
◇规范型的养老地产项目，现在不可能建在城里，但也不能太偏远。
 
◇离市区的距离，是规范型养老项目选址的重要内容。理想的距离应是多远？
 
◇养老地产八大规划数据，如容积率、建筑密度等，应该怎么确定？
 
◇开发养老地产须具备二个半条件，各是什么？
 
◇规范型养老地产项目用地面积应为多大？
 
◇美丽的区域景观，是吸引老人离家别园到新地养老的“鱼饵”。所以养老项目千万不要建在没有美景的开发区。
 
二、特色小镇规划创意设计
 
◇特色小镇的四大类型
 
◇旅游类小镇两大形式的利弊分析
 
◇政府部门为什么偏爱两类小镇
 
◇规划设计有哪三项关键工作
 
◇特色创意设计是小镇规划的命脉
 
◇为什么小镇建设一定要清晰商业模式
 
◇中外小镇规划创意设计案例分析
 
第二天上午： 专题景观设计、学员单位景观设计方案评审会
 
一、绿化专题景观设计
 
◇实案分析：当前住区绿化设计两大严重问题。
 
◇解决两大严重问题的“三法”设计。
 
◇苗量控制法掌控绿化成本。
 
◇苗量控制法操作流程。
 
◇苗量控制表如何制作？
 
◇绿岛分析法把控绿化设计品质。
 
◇绿岛分析法操作流程。
 
◇五区管理法严控施工质量。
 
◇五区管理法设计实案。
 
◇“三法”PK常规设计。
 
◇“三法”推行优势。
 
二、示范区专题景观设计
 
◇示范区景观设计的两大内容。
 
◇售楼部景观与样板房景观是两类不同的景观。
 
◇建造示范区景观的目的是什么？
 
◇示范区有哪两种类型的景观？
 
◇两类示范区景观的优劣势分析。
 
◇绿城示范区景观常用型态与理念。
 
◇示范区景观一大特点：能讲。
 
三、学员单位景观设计方案评审会，请学员报名时提供设计方案资料。
 
第二天下午：工程管理
 
◇施工管理“三性”特点；
 
◇景观施工甲乙双方博弈图分析
 
一、前期准备阶段工作内容与难点
 
◇前期考察施工单位的内容与方法；
 
◇前期招标工作的流程与要点；
 
◇商务标组价依据分析；
 
◇过低投标价的陷阱分析；
 
◇合同类型与价格调整的设定。
 
二、工程施工阶段把控要点
 
◇四大要素与完成项目的关系图；
 
◇景观项目施工工期曲线；
 
◇工期流程把控要点；
 
◇影响工期因素与对策；
 
◇营造品质三要素；
 
◇住区景观四项质量评判标准；
 
◇国家标准是空的
 
◇设计标准令人担忧；
 
◇如何实施甲方标准？
 
◇80%景观投入在施工阶段；
 
◇施工成本的漏洞在哪里？
 
◇如何堵住施工成本漏洞？
 
◇建立责任落实的管理体系；
 
◇经济签证必须设定权限；
 
◇安全工作“三多一少”特点：
 
◇常规安全防范措施
 
三、验收结算阶段关注重点
 
◇工程验收是工程由施工转入使用的标志
 
◇工程验收的条件与流程。

【课程说明】
 [组织机构]：中房商学院
 [时间地点]：2018年4月21-22日   北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
 [培训费用]：4500元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
 [联 系 人]：齐老师 18810861546（同微信）18710029617      QQ:847175087
 [官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn
中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训，项目考察，人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。