价格 | 面议 |
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品牌 | 格科家电清洗 |
区域 | 全国 |
来源 | 海南美佳精细化工有限公司 |
详情描述:
家电清洗一直有搞头,但真正获利是那些把持着技术和消??耗品来源的加盟厂家,个人经营者处于整个行业链条的末端,能做大的并不多。为什么说这个行业有搞头?得益于经济发展和健康意识进步,家电清洗服务本身逐渐同家政一样,成为高频次的服务需求。举个栗子,前两年同事做家电清洗地推活动的平均数据,3000住户小区单日有效签约100个左右。这说明,只要是真正被科普了日常家电藏污纳垢情况的用户,都有很大意愿进行家电清洗服务,目标用户对于这种服务是有真正需求且不会心怀抵触的。并且,这不是一次性需求。家用电器不具备自清洁功能,即便后来的所谓高科技自动清洁油烟机也是噱头营销,想要放心安心使用还得定期进行清洁。在用户有了这种消费意识并且认可品牌服务之后,再产生二次消费是轻而易举的。但这仅仅是处于行业下游的服务本身,真正在这个行业获利的是招商公司,也就是你说的加盟厂家。他们的技术、机器和消耗品都有固定供应商,自己并不会真正的从事研发和生产。将原始材料精打细磨地包装一下,再卖给那些心怀老板梦的加盟者,他们赚的是想赚钱的人的钱。作为纯粹的招商公司,他是不会去管加盟者是否具备创业基本素质,也不管当地是否具有市场开发潜力。他们花着大价钱在搜索引擎做竞价广告,鼓吹一本万利日进斗金。有点良心的公司还会在交完钱以后,派个市场人员去指导,尽管指导的作用微乎其微。没良心的公司在收到钱后就再也不管不问。所以其实这种形势下,加盟商实质上只是买了一个合法的牌子而已,门店经营还是自己单打独斗的。试问,一个只知道“干这个应该能挣钱”,连市场调研都不去做,用户需求都不分析,服务质量都不能保证的经营者,把项目做好的概率有多大?2013年有个西南某县级市的客户,做了半年就关了门店转让了项目。当地消费水平过低,低到什么程度呢,得不赚钱甚至亏本才会有人选择服务。另外客户本人在技术上根本不细致,自己也不讲究,还发生过跟终端客户吵架而投诉到总公司的情况。这种素质,能做好项目才见了鬼。那什么样的素质才能做好?据我所知,目前能在地方把家电清洗项目玩的风生水起的人,都具备这么几个特点:有头脑、执行力强、擅长资源整合。说实话,有这种特点的人,不管在哪做什么都能做得很出色。所以呢,题主,你先不要着急选什么加盟厂商。你现在先分析一下市场,了解下需求,再看看自己适合不适合做这个项目,预计会遇到什么困难,自己能不能解决。后,不能执行的想法,仅仅是空想而已。与君共勉,加油! 格科家电清洗合作加盟热线:18808987332(同微信号) 邓经理
联系人 | 邓章谷 |
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