管理者如何推动体系的运行？

详情描述：

     
   管理者应从以下四个任务来推动体系的运行：一、决策任务。高管理者根据组织内、外部环境的变化和科学预测来制定目标，选择达到目标的方案；二、组织任务。高管理者要组织必要的人力、物力和其他资源去实现既定的目标、计划；三、领导任务，高管理者要带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行计划，实现目标；四、控制任务，控制是将计划的执行情况和计划的要求、目标相对照，然后采取措施纠正计划执行中的偏差，根据变化的内外部条件提出新的目标、计划。
 
 公司介绍：
     东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一家经东莞市工商行政管理局批准注册成立，专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认证咨询的生力军。广域传诚顾问立足东莞、面向广东，立足广东、面向全国。目前已在广州、深圳、中山、北京、上海、重庆、武汉、郑州等地设有分支机构和工作人员就近为客户提供服务。服务范围包括政府机关（如财政、税务、城管等）、医疗卫生机构、银行、保险、学校、电子、建筑装饰、物业管理、房地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、服装、食品、餐饮连锁、酒店等。  
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企业管理培训（内部审核员培训、精益生产、企业管理培训、生产管理培训、高效执行力培训等）
高新企业认证 （商标注册、著作权申报、专利申请、高新认证等）
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