价格 | 39800.00元 |
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区域 | 全国 |
来源 | 深圳华中科技大学研究院 |
详情描述:
课程规划: 公司治理模块: 企业法律风险防范与控制,10课时,蔡元庆 教授(中国?深圳大学); 战略管理模块: 战略规划与竞争优势,10课时,范扬松 博士(中国台湾?台湾交通大学); 商业模式设计与创新,10课时,范扬松 博士(中国台湾?台湾交通大学); 行动课堂:行动学习法应用暨行动学习小组作业指导,3课时,方明 导师(中国?华中科技大学) 人力资源模块: 非人力资源的人力资源管理,10课时,Dr.Antony Hii(美国乔治.华盛顿大学); 绩效管理与评估,10课时,Dr.Antony Hii(美国乔治.华盛顿大学); 组织发展模块: 组织变革与领导力,10课时,郑健教授(中国?中山大学); 团队建设与执行力,10课时,郑健教授(中国?中山大学); 行动课堂:学习小组作业报告:《新形势下的团队建设与发展》,3课时,方明 导师(中国?华中科技大学) 营销管理模块: 营销战略创新,10课时,Dr.WeiHoong Loh(澳洲纽卡索大学); 品牌经营与渠道建设,10课时,Dr.WeiHoong Loh(澳洲纽卡索大学); 信息技术模块: 互联网思维与商业变革,10课时,柴俊武教授(中国?电子科技大学); 电子商务与网络营销,10课时,柴俊武教授(中国?电子科技大学); 行动课堂:学习小组作业报告:《社群经济与社群营销策略》,3课时,方明 导师(中国?华中科技大学) 运营管理模块: 企业运营管理,10课时,陈永昌博士(中国台湾?摩托罗拉总裁); 供应链管理,10课时,陈永昌博士(中国台湾?摩托罗拉总裁); 名企课堂模块: 产品规划,10课时,陈志贤 教授(中国台湾?台湾科技大学); 精益生产管理与工业4.0,10课时,文小林 教授(中国?领域资深专家); 行动课堂:学习小组作业报告:《 XXX 项目管理可行性方案》,3课时,方明 导师(中国?华中科技大学) 财务管理模块: 成本管理与成本控制,10课时,陈炬暹 教授(中国?领域资深专家); 新税法下企业纳税筹划,10课时,陈炬暹 教授(中国?领域资深专家); 资本运营模块: 多层次资本市场与企业上市路径,10课时,张士宝 导师(中国?领域资深专家); 估值管理与融资设计10课时,张士宝 导师(中国?领域资深专家); 行动课堂:学习小组作业报告:《 XXX 项目融资路演报告》,3课时,方明 导师(中国?华中科技大学) 选修课程模块: 宏观经济形势分析;企业研发与投入管理战略及实施;区块链的产业化应用;企业持续转型创新线路图;企业采购战略及实施;市场监管职能转变与企业发展面临的挑战。 南海商学会延展模块: 商务活动部/联谊活动部/公益活动部/党群活动部。以学促商/以商助学:南海总裁会/项目推介与资源对接会。 海上商学院/企业家论坛/主题研讨会/专题讲座/行业沙龙/海外游学/名企参观/校友企业互访等活动。 说明:深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利,以课前发出的《课程通知》为准。 学 制:12个月(在职研修)。 费用标准:人民币:报名费800元,学杂费/教材资料费9000元,学费30000元。 证书颁发:深圳华中科技大学研究院颁发《工商管理硕士(MBA)高级课程研修证书》及成绩单。 联 系 人:袁老师 电子邮箱:1634394425@qq.com 工作 Q Q:1634394425 网 址:www.hustsz.org 报名地址:深圳南山科技园南区粤兴三道9号华中科技大学产学研基地B座(东)高层管理教育中心
公司治理结构与股权规划,10课时,蔡元庆 教授(中国?深圳大学);
五、报读信息、报名/录取:
授课对象:企事业单位中高层管理人员,五年以上工作经验。
七、联系方式:
报名电话:19926812336(微信同号)
联系人 | 肖老师 |
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