烤漆展示柜制作km服装展柜莱克斯顿服装展柜太平鸟服装展柜

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相比于国内其他品牌请一线明星代言大打广告不同，KM直接培养自己的忠实粉丝，据了解2017年才创立的微信公众号已积累了150万粉丝。如今，微信公众号已成为品牌与粉丝之间交流的新方式，有吸引力的优质内容更是留住粉丝的一大利器。KM在微信内容的运营上，除了有新品主题、根据粉丝需求的搭配信息外，还有各种情感话题。生活在都市的年轻人，不少都是离乡别井独自拼搏，他们背负着各种压力，KM深知这一群体的特性开设了性感话题专栏，与粉丝产生情感共鸣，从而更深入地了解粉丝的真实需求。优质的内容、活泼的互动已成为该品牌微信公众号的一大特色，粉丝经济玩得溜的品牌背后的业绩也不会差。事实上，KM并不只是在经营品牌，更是在经营一群对时尚、对生活有追求的人群，忠实的粉丝就是KM大的无形资产。
　　可以说，KM的异军突起是掌握了快时尚的“快”字精髓，做到了“快、准、狠”的发展战略，完全颠覆了国内时尚男装的市场格局。但也正是因为它发展得太快，一些问题后期逐渐显露出来，出现动力不足的状况。
　　问题一：款多量少，滞压库存
　　相比传统服企以量压店，快时尚品牌则以款镇店，KM每季可推出3000款以上潮品。在前期可能会产生一种饥饿营销的效应——即冲动消费的几率很高，但后期会造成大量的库存影响资金周转。
　　问题二：加盟商变竞争对手，易复制
　　在发展初期，KM采用投资型加盟模式，加盟商除了支付品牌使用费、租金、装修等必要费用外，剩下的招聘、运营、供货工作都由KM提供。这种加盟模式真正地实现了人-货-场的优化组合，借助加盟商的场地，采用自己的人才，销售自己的货品。由此可见，KM正以轻姿态进行运作，掌握商品的设计采购和上游供应链，将装修、门店租金等重投入交给加盟商，从而减轻自身负担，成为了品牌发展的助力器。但在后期，全新的模式和极高的销售量使得这些加盟商直接模仿，大批山寨店对其进行疯狂的复制，昔日的合作伙伴变成了竞争对手，这对KM是很大的打击。