价格 | 面议 |
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品牌 | 顺杰 |
区域 | 全国 |
来源 | 江西南昌顺杰企业管理咨询有限公司 |
详情描述:
商丘压力管道GCD办取证 南京顺杰企业管理咨询有限公司—是一家专业从事特种设备许可证项目咨询的服务机构。法人和专业的咨询师经过多年的战略布局,如今已经建立起覆盖华东、华中、华南、华北地区的专业咨询服务网络。 以下内容为特种设备行业内容节选,浏览器搜索“顺杰咨询”时间联系我们 各地详细办事处以及具体项目咨询细节请联系我们 c、担任产品完成进程的策划,拟定质量方案,编制《压力管道元件制造工序进程卡》。 d、担任图样的工艺性检查,安排工艺文件的编制作业,及时了解工艺的执行情况。 e、担任本部门的质量文件、资料和质量记载以及外来文件和资料的操控和办理。 f、对产品标识的拟定和可追溯性的操控担任,依据有关职能部门反应的质量信息,对产品存在的问题进行追溯。 g、合作搞好办理评定和内部质量审阅作业,拟定、施行纠正和防备措施。 h、参与特别合同的评定,结合合同中产品质量要求及本公司满足要求的能 力进行评定。 i、参与不合格品的评定、信息反应的部理及会签作业。 j、担任编制职工训练方案,并安排施行。 k、对训练方案的施行要严厉查核。并作为奖惩依据。 m、建立健全教育、经历、训练和资历的恰当记载,并责成档案室按规定时保存. 2.3.5.6出产设备部 a、了解并遵循企业的质量方针和质量方针,担任本部门质量方针的拟定,重视所属职工才能、认识的训练教育,并鼓舞他们积极参与公司的质量办理活动,以保证完成所拟定的质量方针。 b、仔细安排遵循本公司的质量办理体系文件,保证质量办理体系的有用运行,以完成本厂的质量方针。 c、在分管副总的领导下,依据企业下达的出产任务指标,编制年度、季度、月度出产方案,并监督施行。 d、担任出产和服务供给进程的策划,识别和确认所需进程,保证在受控条件下进行出产和服务供给进程的操控。 e、依据销售部供给的市场需求信息,仔细安排、合理安排,并依照本部门的质量方针, 15 和谐各出产车间、职能部门对产品质量进行操控。 f、担任出产进程中各车间、工序的全面办理,对出产进程中呈现的不合格及时与有关职能部门和谐部里必要时参与不合格品的评定,做好各工序的联接,防止停机待料现象的发作。 g、对影响产品质量的要素(如环境、设备等),应及时与有关部门及出产车间和谐解决。 h、协助质检部收集、剖析、部里各车间、部门反应的产品质量信息,及时采取纠正和防备措施。 i、参与特别合同的评定,对合同中的交货期、交货数量及自身的出产才能及设备才能方面进行评定。 j、抓好安全出产作业,保证全年安全出产无事故。 k、依据出产需求,编制设备更新改造方案和设备置办方案,报总经理同意后安排施行。 m、做好设备办理作业,做好设备的置办、验收、调试、安装、使用操作、保养、检修、封存和作废等作业,保证设备正常运行。 n、严厉按企业的《设备办理制度》进行检查、查核。 p、参与办理评定、合作搞好内部质量审阅作业,拟定、施行纠正和防备施。 q、担任本部门的质量文件和质量记载的操控和办理。 2.3.5.7供给部 a、了解并遵循企业的质量方针和质量方针,担任本部门质量方针的拟定,重视所属职工才能、认识的训练教育,并鼓舞他们积极参与公司的质量办理活动,以保证完成所拟定的质量方针。 (零五)
联系人 | 江西郝芹 |
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