诺米饰品店货架出口 优宿优品货架 新款NOME货架厂家

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NOME的爆发源于消费升级下消费者对现状的不妥协，对新生活方式的探索。通过精良的材料、的设计和合理的价格，用温暖的产品改变人们的日常生活，并使之变得更美好。 
2017年创立的NOME中文名“诺米家居”主打北欧风，成立一年时间开店400多家，成为家居界的新物种。产品以家居用品为主，同时经营服装、数码、美妆、食品、鞋子、箱包等品类，涵盖日常生活领域，集合研发、设计、供应和销售于一体，为人们日常生活提供实用产品和生活灵感。NOME的爆发源于消费升级下消费者对现状的不妥协，对新生活方式的探索。通过精良的材料、的设计和合理的价格，用温暖的产品改变人们的日常生活，并使之变得更美好。
商业模式：宜家的风格、无印良品的品类
NOME成立1年员工就突破了1,000人，在去年4月份举办的渠道大会，3小时签约400家店，签约订单32亿，现在月均开店50家，目标5年全球突破一千家店。是什么样的商业模式让NOME发展如此迅猛？
传统零售业的角色主要有品牌商和渠道商，比如宝洁、联合利华都是主打产品品牌的品牌商，沃尔玛、屈臣氏是主打渠道品牌的渠道商。但目前这两种模式在市场中都遇到了增长瓶颈。究其原因，主要是品牌商没有自主可控的渠道，与消费者不能直接接触，主要依靠渠道和营销来拉动销量。而渠道商虽然与消费者直接接触，但缺乏对产品的掌控力。这就给了类似宜家、优衣库这种产品  渠道的零售品牌一个巨大的机会。NOME正是看到这个机会，采用宜家的风格、无印良品的品类，用瑞典设计 中国供应链，打造生活方式品牌。任何一个快速崛起的品牌一定踩中了红利，NOME踩中了三大红利，首先是消费升级的红利，人们的消费意识越来越理想，不完全看重品牌，更看重性价比；其次是中国供应链红利，早前为了帮国外品牌做OEM/ODM，NOME在国内打造了有质量、工艺水平比较好的生产线，而如今出口转内销，NOME可以抓住低价、优质供应链红利；后是国外设计师红利，西方有很多自由设计师，但这些设计师缺乏大客户，愿意跟有大订单的客户实现产品商业化。所谓的商业创新，像硅谷那种技术创新的企业很少，大部分企业是商业要素的重构。NOME产品渠道一体化做法，以产品为核心统筹上下游，将商品的生产制造、物流到零售都整合到一起，在产业链的每个阶段严格控制成本，可以大大提升利润率和用户口碑。