阿米巴企业管理提升、将人事管理提升至人力资源管理

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职业发展（Career Development）结合个人与组织对员工的生涯规划所做的努力，其方式是经由员工个人职业规划的期望，与公司职业管理机制的转化，两者相互契合使两者的需求达到zui适的满意程度。职业规划来自于员工，职业管理来自于公司，职业发展则需要个人与组织的配合来相辅相成。
当您的企业遇到类似情况时，您可能需要键锋咨询为您提供职业发展咨询服务。
 
1.公司只有管理岗位的发展通道，不利于专业人才的培养
2.千军万马过独木桥，专业人才发展受限，有能力专业人才会流失
3.员工不专精业务，缺乏工匠精神
4.职业发展缺乏判定标准
5.员工职业规划技能不强与态度消极，让职业发展收效甚微
6.公司职业管理体系不完善，反而产生诸多不公平情况
7.员工职业发展通道狭窄，职业发展标准不明确，职业发展以在公司资历为主，而不是考核其个人绩效、能力等因素
8.其他…. 
键锋咨询为企业提供职业发展咨询内容，规划员工多元发展路径，建立员工职业发展有关的管理制度，诸如《职称标准》、《职称考核细则》、《晋升管理办法》等，为企业打开管理职位与专业岗位发展的双通道，确保员工职业发展有依照遵循的标准，培养员工自主管理的机制与氛围。
辅导后预期效果为
1.避免千军万马过独木桥，让公司员工能“行行出状元”
2.让有潜力有能力的人有发展机会，做到前途留才
3.让“能者上，庸者下”，优化人员结构