价格 | 5980.00元 |
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品牌 | F商院 |
区域 | 全国 |
来源 | 珠海艾弗企业管理咨询有限公司 |
详情描述:
01 课程大纲 1、 从政策层面:装配式建筑持续推进,全装修指导政策逐步出台,各省市也在全装修、装配式装修等方面有了更加精细化指导 2、 从行业层面:毛坯房规模跌幅收窄较快,精装渗透率有所回调,在市场下行趋势下,更多的项目选择毛坯而非精装交付。选择做精装修的房企都以注重品质为基业。 3、 从城市层面:下沉市场机会持续缩减,精装项目聚焦一二线高能级城市,从整体来看,三线及以下城市市场规模占比在不断下降,精装修项目主要集中在一二线高能级城市。 4、 从房企层面:供求关系转化下,参与精装项目开发房企持续减少,国央企无疑为市场主力,新兴房企亦值得重点关注。 5、 从交房规模层面:“保交楼”政策促进下,2023成为市场交房大年,从精装修市场来看, 2022年精装市场延期项目超过三成,20%以上项目延迟到23年交房,未来在“保交楼”政策加持下,23年即将迎来交房潮,预计23年交房规模近305万套。 基于行业现状和房企”内卷”严重,需要房企对精装修项目管理做的更精细化,需要从客户、项目以及项目交付的结果导向的维度去营造。把精装修的产品打造的更生活化、场景化、人性化、社群化。 02 课程目标 ? 理解精装修项目全过程精细化管理的理念和方法; ? 掌握精装修项目各阶段的关键控制点和操作技巧; ? 提高部门之间的协同效率,降低沟通成本; ? 建立精装修项目全过程的经验教训总结和传承机制 03 课程收益 ? 掌握精装修项目设计阶段策划的策划要素; ? 掌握精装修项目成本管理地图和无效成本拆解; ? 学会精装修过程管理的表格化和可视化管理; ? 学会建立经验教训总结和传承机制,避免重复犯错,提高项目管理水平。 04 课程对象 ? 项目管理部:项目经理、项目副经理、项目工程师等; ? 设计部:室内设计师、软装设计师等; ? 成本部:成本经理、成本工程师、预算员等; ? 客服部:交付经理、客服经理、维修工程师等; ? 以上人员可以根据自身职责和需要,选择适合自己的课程模块进行学习。 05课程讲师 F商院易美辉老师 精装修品质管控催化师 国内多家机构特聘精装修资深讲师 标杆房企的精装修顾问 “实战为王”著称讲师 易老师深耕精装修行业16年的精装修管理经验,6年的施工企业项目经理,绿城集团六年、绿地集团三年,现任某标杆企业的精装修总监,且培训专业高度高(5年 100 80家 2万学员),业界评价为“精专业、懂业务、出成果、接地气”的实战派培训师。 擅长领域: 精装修全过程管控、精装修品质管控、精装修工艺工法解析、精装修全过程成本管控 实战经验: ★ 易美辉老师拥有5年企业培训管理经验,专注于精装修管理落地与精装修管理人员培养。帮助企业梳理精装修管理体系、工具、指引的巧妙应用,培训场次超过100 场,培训学员20000人次,课程好评率达到95%,是一位拥有丰富实战经验的精装修管理与实操型专家。 ★ 易老师2013年至今先后在上海、黑龙江、合肥、西安、湖南等地陆续实施近六个项目的精装修咨询顾问,为企业节约成本近4千万,项目交付率为98%,投诉率为2%。 ★客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨;老师讲授条理清晰,风趣幽默;成果输出可控,落地实施有效。实现了机构、学员、客户多方共赢。 授课风格: n 有趣:将复杂的理论用实际案例进行深层次剖析,深入浅出,表格化、可视化管控; n 有料:讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用。 n 有效:学员反馈实用有效,课程内容化繁为简,贴合工作场景。 主讲课程:【版权课程】 1:精装修全过程精细化管控及案例解析 2:房地产精装修项目六大阶段的成本管控 3:精装修项目全过程管理复盘工作坊 4:行动学习:精装修设计定位、防渗漏裂、交付风险管控的技术要点及痛点分析 5:行业内卷之下——房地产工程技术走向管理的英雄之旅 6:标杆房地产批量精装修项目一房一验、交付管控体系解析 7:酒店项目精装修精细化管理与实操落地解析 部分服务客户: 融创集团、祥生集团、金地集团、仁恒、金隅地产、东原集团、中梁集团、绿地集团、中骏、高速地产、天山集团、雅居乐、保利江苏、金科集团、中天美好集团、绿地香港、安徽伟星、合肥城房投资集团、重庆贤达、滨江地产、成都合能、甘肃中天健房、甘肃中天健房、中冶置业、龙光地产、成都瑞卓、佰昌集团……
联系人 | 陈老师 |
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