高级工商管理精品课程研修班

详情描述：

高级工商管理精品课程研修班
2019年招生简章
报名联系：王老师13590316373

【招生对象】
民营企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者。
【项目特色】
1、十年锤炼浓缩精华：
高级工商管理精品课程研修班开设于2004年，经过近十年的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业家设计，使课程内容更加专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究结合中国企业发展实践，为企业家的战略思考提供清晰的框架和实用的操作工具。
2、课程设计系统实战：
融会古今中外经典管理理念，结合战略、营销、财务、人力资源、金融等系统性管理课程的学习，采用重点理论讲授 互动案例解析 实战模拟 学习研讨沙龙 专题讲座论坛等五位一体的教学形式，使学员建立全面企业管理知识体系。其它课程重点培养和提高学员的领导力、思维创新、人文素养等。
3、名师亲授高瞻视野：
以清华大学、北京大学等名校资深教授组成的师资队伍，配合企业家、专家顾问等行业精英，提供高屋建瓴的高瞻视角和独特的企业战略发展理念，理论与实践的完美组合。
4、教学管理严谨专业：
严格的课程质量评估体系，保证教学质量；专业化、高素质的教学管理团队，为学员提供优良的教学服务。
5、标杆企业经验分享：
学员参加学校不定期组织的名校及企业互访学习，分享成功的运营管理经验。
6、学员平台终生受益：
本研修班的学员，可优先参加学院举办的各类名家讲座及"世纪清华 
珠江论坛"。
 
【课程设置】
课程序号
模块
课程名称
学时
课程大纲
1
相识破冰
入学典礼
4
1、清华人文与清华精神2、清华技术前沿与创新
拓展训练
12
1、班级破冰行动2、个人-团队-组织的有效转化（团队建设）
2
战略决策
宏观经济分析
4
1、当前宏观经济分析（讲座，不定期举行）
企业经营战略
16
1、战略管理新思维2、内外部环境的分析理论与方法3、战略定位和增长战略4、公司战略形式的选择、竞争战略、合作战略5、企业集群战略以及各职能战略的选择6、战略的实施与控制（方案、步骤）
3
商业模式
16
1、商业模式认知2、商业模式透析及梳理3、商业模式成功案例分享4、商业模式的构建与落地
4
人力战略
组织行为学
16
1、组织行为-战略、结构、变革2、群体行为-团队激励、流程与职责划分、沟通3、个体行为-人员测评、激励与考评、领导艺术4、组织结构调整与权力行使
5
战略人力资源及绩效管理
16
1、人力资源管理2、组织行为与企业文化3、绩效与薪酬管理
6
营销战略
价值战略营销模式
16
1、价值战略营销的发展、理论与实践2、价值战略营销新思路3、当代企业营销的三大障碍4、价值营销模式落地
7
品牌战略与形象设计
16
1、转型升级2、品牌新解3、品位升级4、战略实施5、案例解析
8
电子商务与网络营销
16
1、移动互联网下的新经济2、互联网营销概念、框架3、移动互联网营销模式4、移动互联网营销技巧及案例分析
9
财务管理
会计分析与财务管理
16
1、财务报表的解析2、财务状况分析3、价值（利润）大化的财务管理战略4、财务管理创新案例
10
资本运作
投融资策划与实施
16
1、企业内部融资、民间融资2、国内外银行融资3、租赁融资4、风险投资5、国内外股票市场融资6、国际贸易融资7、非上市股权融资8、渠道融资9、融资风险解析及应对
11
中国企业的股权激励
8
1、股权激励与约束机制2、案例分析：利益侵占
12
企业并购、重组与整合
8
1、并购重组机会识别及方案选择2、并购决策3、企业估值、谈判4、企业重组5、实战案例解析
13
风险控制
风险控制与危机管理
16
1、有效的风险评估及控制具体方法2、危机产生后的基本处理方法3、掌握各种应急管理的方案4、建立风险管理体系及应急机制
14
领导艺术
情商与影响力
16
1、缔造基于情商的影响力与领导力2、培养情商的路径3、企业价值新观念（非人性化）4、如何获得阳光心态
15
孙子兵法与经营管理
16
1、孙子的战略原则与企业经营战略2、孙子的治军思想与企业经营战略
选修
主题参访学习
企业参访、学习经验、同学大讲堂
行业专题
 低碳、能源、医疗、机械制造……
专家讲座
 荟萃各领域名家，从国学智慧、人力资源管理、市场营销和金融财务等专业模块，提升管理者的人文素养，丰富管理前沿资讯，把握国际管理动态，作高端的智慧碰撞。






【师资团队】
1、来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者；
2、具有丰富实战经验的企业高管或杰出企业家。
【教学管理】
学习方式：课堂、实操以及交流相结合。
学制时间：学制16个月，共228学时，利用双休日及节假日在职学习。
证书授予：修完全部课程，可获清华大学深圳研究生院颁发的"高级工商管理精品课程研修班"结业证书。