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【四】再次消费奖：   (消费获利)
1、会员消费PV的50%进入销售业绩奖结算
2、主任4%、经理7%、总监9%、总经理11%：按折后消费积分
 【五】重复消费奖：   (点点开花)
1，自动提取每期奖金10%作为重复消费，配送等值产品，消费上限1000元/月
2、1---12层享受重复消费额5%的提成；
 
【六】福利奖：
 年度精英奖：销售主任    品牌笔记本电脑1台
                年度奖：销售经理    品牌豪华投影仪1台
                年度卓越奖：销售总监     品牌中级轿车1台
                年度丰功奖：销售总经理   宝马高级轿车1台
 
直接培养总经理2名：80万奔驰轿车
 直接培养总经理5名： 200万豪华住房
 【七】招商奖：
1、社区中心：20000元=23400产品（13500pv） 5%服务补助
2、区域中心：50000元=50000产品（35000pv） 5%服务补助 社区店服务补贴1%
 3、市级中心：150000元=150000产品（107000pv） 5%服务补助 区域店服务补贴1%

概念1、合格小组：自己和自己网体下面业绩总和达到10000PV/月为当月合格；如果网体下面有其他人(B)合格就自动成为独立部门，从B开始，B和B的下级都不算自己的个人小组，只有不合格的人员才算自己的个人小组；如果自己和自己的下级（不含已经合格的人员）总业绩不到10000PV/月，同时又无条件借分，自己就成为上级的小组；概念2、在网体中只有合格层才算一代，不合格的自动紧缩；概念3：借分10000PV，如果自己网体下面横排有两个或两个以上的合格小组，自动从合格小组总业绩中借够10000PV，其实是自己少拿被借分数部分的9%，保证自己是合格的一代，供所有上级部门结算薪酬；概念4：借分5000PV，如果自己网体下面横排只有一个合格部门（直下n个合格部门都一样），自己小组（除独立合格部门之外）必需够5000pv，才可以再从合格下级借分1pv----5000pv；概念5、自己网体之下，紧接自己的合格了就是代（借分合格也算），不合格的就属于自己的小组，依次类推代9%，第二代6%，第三代6%，第四代3%，五代3%，六代3%，七代至第十代2%，第十一至十五代1%；
六、福利奖5%（月结，管理网）：计算总业绩（不是PV，是实付款）的80%的5%入奖池（包括报单业绩和零售业绩）
1、小区业绩20万PV奖励4800元电脑或投影仪；
2、小区业绩120万PV奖励15万小车一辆；
3、一年内保持连续六个月前排三个部门合格，国内三日游；
4、一年内保持连续六个月前排三个部门业绩10万PV，东南亚七日游；
5、一年内保持连续六个月前排三个部门50万PV，欧洲豪华游；（后面3条每年判断一次，按照注册日之后的365天为一年）

中国式梦想成真：带酬金轻松劳动三个月实习期就成！ 经销商建立以创业吸纳带动就业孵化基础之后！ 从第四月开始只要付出时间便能享受无业绩压力责任 每月保障5000元底薪加与月递增1000元红包和福利 消费者无资格享受底薪和奖金.严格区分开消费者与销售者的身份 实习期《自负盈亏》 月报酬 红包 个月 实习推广员 2000元推广出去五套 第二个月 师傅带徒弟 2500元吸纳带动三人 第三个月 师傅教徒弟 3000元要徒弟也帮三 后集体《共负盈亏》 出局后做全国市场拓展 第四个月 辅导员 4000不再有业绩要求 第五个月 高级辅导员 5000不再有发展压力 第六个月 指导员 6000内含1000元红包 第七个月 高级指导员 7000内含2000元红包 第八个月 督导师 8000内含3000元红包 第九个月 中级督导师 9000内含4000元红包 第十个月 高级督导师 10000内含5000元红包 第十一个月 部门经理 11000内含6