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西安交大CEO和MBA有什么区别,如何选择交大MBA和交大CEO课程?

发布时间 2021-08-10 收藏 分享
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来源 西安交通大学管理学院培训中心

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西安交大CEO和MBA有什么区别,如何选择交大MBA和交大CEO课程?

西安交大CEO和交大MBA区别?

1、课程设置不同,交大MBA更多的理论培训,针对一些中层管理人员开设一方面针对需要考研的同学匹配的课程,相比较理论知识更多,班级互动比较少,课程设置也是针对中层执行力的人员来讲授的,那么交大CEO班课程设置更实战,课程互动性更强,针对的人群都是企业负责人及副总,课程授课方向更侧重于企业的战略层面,课程匹配也更综合完善,笔记同学课后互动性也更强。也是交大的品牌课程。

一、培养方式:

1)工商管理精英班培养采取在职学习的方式进行,即利用业余时间进行课程学习。 

2)课程教学采取启发式和研讨式的教学方式,理论联系实际,培养学员的应变、判断、决策和组织指挥能力;专业课主要采取案例教学、组织课堂讨论和实习考察。课程学习成绩以考试、作业、讨论、文献阅读报告等多方面综合评定,实行结构记分法。

二、课程设置:

序号

课程名称

学分

学时

1

团队与领导力训练

2

18

2

变革时代的企业战略应对

2

12

3

营销管理

2

12

4

战略人力资源管理

2

12

5

企业全面项目管理实务

2

12

6

管理者的财税管理

2

12

7

管理心理学在实践中的应用

2

12

8

领导力与创新变革

2

12

9

经济金融运行与政策分析

2

12

10

商务谈判

2

12

11

新形势下劳动关系管理

1

 6

12

企业法律风险防范

1

 6

13

专题讲座(一)

1

 3

14

专题讲座(二)

1

 3

15

专题讲座(三)

1

      3

三、招生对象

    从事工商管理和经济管理工作的企事业单位、政府管理部门的在职人员。

四、学制

一年半,每月集中授课1-2次,周六、周日上课。

五、学费

工商管理精英班学费: 25000元/人(含讲义费)。

六、课程价值:

1、通过系统的学习和交流,使培训学员掌握管理知识体系,培养能够增强竞争实力的高级精英管理人才。

2、丰富的第二课堂,更多著名企业家,大师精彩讲座,更贴近企业运作,学员可边学、边用、边悟,不脱离实际。

七、证书:

    本班采用学分制,共设15门课程及讲座,计25学分。课程学习考核合格准予结业,并颁发西安交通大学工商管理精英班结业证书(证书编号可登陆学院官方网站查询)。 

八、报名方式:

报名地点:西安市友谊东路?管理学院

 报名资料:

1)毕业证、学位证书复印件各1

2)身份证正反面复印件1份,1寸和2寸免冠近照各两

(3任职证明1

报名详询:刘老师 152-8934-3521 (微信同号)



西安交通大学管理学院CEO(总裁)特训班

纵观古今中外,凡善为贾者,其识必广;凡善取利者,其智亦高。商以智为本,而智以人为枢,故欲战略者,必以智为之,而实以人恒为之。

加入西安交通大学管理学院你将拥有:

3000余名交大管理学院CEO校友

1500余名企业家俱乐部会员

       100余名管理学者支援

       14门优选精品课程

12年锤炼卓越流程

管理前沿专题讲座

课程目

◆ 培养企业家战略思维、战略眼光

◆ 更新知识、解决问题、扩充人脉

◆ 提升对未来市场的预见和预测能力

◆ 掌握科学的管理方法、管理工具

◆ 发现竞争制胜的法宝,打造核心竞争优势

◆ 熔炼智慧,沉淀经验

招生对

企业高级管理人员:董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及公司核心职能经理。

课程特

    ◆ 12年锤炼

经过十二年的市场验证,专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计,通过专业化、系列化、国际化、案例化;理论研究与中国企业发展实践相结合,为企业家进行战略思考提供清晰的分析框架和实用的操作工具。

◆ 名师亲授

西安交通大学管理学院教授及国内著名管理学家和实践家精心授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念;课程以理论知识讲授为主,同时详细剖析国内外经典案例,实现互动交流。

◆ 总裁平台

教授和企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维;强大、丰富的总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,使学员终生受益。

课程设

1、团队与领导力训练(3天含周末)

◆ 潜能开发

◆ 理清现状

◆ 启发价值观

◆ 突破表现

◆ 目标

◆ 熔炼团队

2、领导艺术(2天-周末上课)

◆ 领导与管理

◆ 领导之道:特质、行为、权变

◆ 确定方向

◆ 变革的8个步骤

◆ 情境领导分析

◆ 组织文化与领导分析

◆ 远景沟通

◆ 权力与影响力

◆ 公众沟通与表现力

◆  激励和鼓舞

3、企业战略管理(3天含周末)

◆ 企业战略的形成

◆ 基本竞争战略的选择

◆ 战略联盟

◆ 竞争分析与博弈论

◆ 战略制定、战略执行

◆ 战略思维与创新

◆ 战略分析

◆ 多角化和一体化经营战略

4、商务谈判(2天-周末上课)

◆ 常见谈判问题和认知理解误区分析

◆ 避免谈判失利的秘密武器——情景路线谈判的基本原理SNR

◆ 控制谈判的关键要素

◆ 决胜先机——如何做好销售谈判计划

◆ 开局定调——谈判前期开局阶段的典型情景及谈判策略路线

◆ 策略博弈——谈判中

◆ 企业战略的形成

◆ 基本竞争战略的选择

◆ 战略联盟

◆ 竞争分析与博弈论

◆ 战略制定、战略执行

◆ 战略思维与创新

◆ 战略分析

◆ 多角化和一体化经营战略期磋商阶段的典型情景及谈判策略路线

◆ 锁定胜局——谈判后期缔结阶段的典型情景及谈判策略路线

◆ 案例讨论和模拟训练(角色模拟案例每天一个,模拟冲突解决)

5、营销战略与策略(3天含周末)

◆ 我们需要怎样的营销策划

◆ 衡量并提升顾客满意度

◆ 中国零售通路的新变化

◆ 营销绩效的评估和改进

◆ 市场结构与竞争对手分析

◆ 利用品牌构建企业的竞争优势

◆ 应对竞争者价格的威胁

◆ 用定位塑造竞争优势

◆ 建立具有竞争力的分销通路

◆ 营销危机的应急处理

6、公司财务战略与财务分析工具(3天含周末)

◆ 理解财务报表

◆ 现金流量表

◆ 预算过程

◆ 投资收益率和投资回收周期

◆ 灵敏度分析

◆ 损益表

◆ 三种财务报表的比较

◆ 编制预算

◆ 净现值和内部收益率

◆ 评估非量化利润和成本

◆ 资产负债表

◆ 衡量财务状况

◆ 什么是成本效益分析

◆ 盈亏平衡分析

7、组织行为学(2天-周末上课)

◆ 系统分析人的行为

◆ 行为的控制

◆ 行为的解释

◆ 帮助了解、预测、控制人们的行为

◆ 行为的预测

8、管理沟通(2天-周末上课)

◆ 理解四种沟通风格--控制、友善、表现、分析

◆ 如何建立信任

◆ 为自己设计的沟通专家系统

◆ 协商和谈判

◆ 如何表现同理心,同时又保持职业化的态度

◆ 制订今后的行动计划

◆ 如何回应并化解别人的防范行为

◆ 如何在人际间保持灵活性

9、企业法律制度(3天含周末)

◆ 公司法

◆ 担保法

◆ 竞争法

◆ 合同法

10、项目管理(3天含周末)

◆ 企业项目管理概论

◆ 项目经理能力构架

◆ 项目的选择

◆ 企业项目的知识管理

◆ 企业项目管理实施

◆ 企业项目管理的组织

◆ 多项目管理与项目组合管理

◆ 企业项目的知识产权管理

◆ 企业项目管理流程

◆ 企业战略与项目管理

◆ 组织项目管理成熟度模型

◆ 项目实践

11、人力资源管理(3天含周末)

◆  战略人力资源规划

◆ 关键业绩指标与

◆ 领导与激励

◆ 如何招聘到合适的人

◆ 绩效考评

◆ 企业文化建设

◆ 员工持股与薪酬设计

◆ 培训需求分析

12、税收筹划(2天-周末上课)

◆  控制纳税风险是企业管理税收的目标

◆ 追求优纳税是企业管理税收的第二目标

◆ 企业核心税种的税收政策分析与筹划

◆ 增值税的税收筹划

◆ 新企业所得税法与新会计准则的主要差异

◆ 营业税的税收筹划

◆ 新企业所得税法解读与难点问题分析

13、中国文化精要与中式管理基础(2天-周末上课)

◆ 中华文化与华夏文明溯源

◆ 先秦时代与老子思想

◆ 孔子的思想渊源于儒家文化

◆ 法家专论与国学的管理落实

14、企业并购与公司价值评估(2天-周末上课)

◆ 收购与兼并基础知识

◆ 企业并购重组:理论方法与案例研究

◆ 敌意收购与反收购

◆ 并购估值分析

◆ 要约收购分析

◆ 收购兼并与价值创造综合研究

◆“国退民进”中收购与兼并的新机遇

证   

学员修完所有课程并考核合格后,可获得西安交通大学颁发的CEO(总裁)特训班结业证书。 

上课时

学制14个月,每月集中一次授课,每次2-3天(视课程而定)

报名方

◆ 领取报名表:管理学院大楼

◆ 递交报名表、四张一寸免冠彩色照片、身份证复印件、学历证复印件、任职证明。

课程费

被录取的学员由交大管理学院颁发录取通知书,学员收到录取通知书后支付学费(来校财务中心现金、刷卡缴费或电子汇款)以取得正式学员资格。人民币45800元/人。

联系方

联系人:刘老师

电  话:152-8934-3521 (微信同号)

地  址:西安市咸宁西路28号 西安交通大学管理学院



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在职研修课程班:

西安交大CEO总裁特训班、MBA工商管理精英班、工商管理DBA班、中国传统文化与管理智慧班、证券投资班、金融投资与资本运作班、COO(首席运营官)高级经营管理班、CHO人力资源班、CMO营销总监班、CFO财务总监班、在职经理人班


在职进修学位班:

西安交大MBA学位班(需参加全国联考)、西安交大与美国阿灵顿商学院合办EMBA学位班(面试入学)、陕西工商管理EMBA课程班(面试入学)、陕西MBA职业经理人管理提升班(需参加考试)、亚洲城市大学免联考MBA学位班、美国西东大学斯德尔曼商学院免联考MBA学位班


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