股权激励如何做？股权分配如何实施？深圳股权激励咨询公司一对一设计的股权激励方案教您落地实施

详情描述：

一、股权激励落地实施目的：
汇赢之道咨询认为公司与核心员工通过股权激励这一纽带达成了共鸣，核心员工也由此产生了公司主人翁和当家作主的意识，自动自发地燃起工作热情和积极性，主动、积极地为企业作出贡献，完成企业既定的目标计划，以实现企业、股东及个人的利益为己任，大限度山发挥潜在工作价值。股权激励对于改善公司规范治理结构、降低企业成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力能起到非常积极的作用。
股权激励咨询公司认为股权激励同时也能提高员工积极性，激发其责任感，从而提高生产率，提高资本运营效率，增强企业凝聚力，并大限度地降低监督成本。股权激励也有助于增强企业对员工的凝聚力，利于形成一种以“利益共享”为基础的企业文化。
二、股权激励落地实施对象：
股权激励方案设计的激励对象也就是股权分配的受益者，股权分配方案一般有三种方式。一种是全员参与股权激励，这主要在企业的初创期，第二种是大多数员工持有公司的股份，这主要适用于高速成长期的企业，留住更多的核心人才支持企业的高速发展。第三种是核心员工持有公司股份，股权激励的受益者主要是公司管理人员和核心技能人员。对于股权激励对象的选择也要有一定的原则，对于不符合股权激励授予条件的核心员工不能享受股权激励的待遇。
 
三、股权激励落地实施的模式和工具：
股权激励的模式和工具主要分为民营非上市公司、民营上市公司、非上市国有公司、上市国有公司四钟类型，其中以上的公司中为灵活的是民营非上市公司，目前法律法规对该类公司设计的股权激励方案没有明确规定，硬性约束很少，公司可以根据自己的需要、自己的具体情况自由选择股权激励模式和工具。而上市公司的股权激励要受《上市公司股权激励管理办法》等规定的约束制约，股权激励工具选择范围受到相应限制。国有控股上市公司的股权激励要受到《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》及《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》等政策的约束。
 
四、股权激励落地实施的时间：
股票期权或虚拟股票期权：此类行权限制期不得少于1年，行权有效期不得低于3年，有效期内需要匀速行权。公司法律注册的股权：禁售期不少于1年，禁售期满上采取匀速解锁，解锁期不低于3年。 
    股票期权或虚拟股票期权计划包含授予、行权、退出转让三个主要环节， 股票期权或虚拟股票期权计划主要的约束机制集中在授予后至退出转让前持有期权的阶段；限制性股票包含授予、退出转让两个环节，主要的约束集中在授予后至退出转让前持有股票的阶段。
 
五、股权激励落地实施的股份来源：
(1)、向激励对象增资扩股：向激励对象增资扩股这种方式可以使企业通过增资扩股来增加资本金和公积金，
(2)、实际控制人赠与配送给激励对象：这个可以根据每个公司的实际情况，根据公司的股本情况、估值情况及股本溢价问题，为调动激励对象现金出资的积极性，汇赢之道咨询建议实际控制人应当对现金出资者给子一定的股权配送，可以按照每个激励对象的职务级别、工作年限、贡献大小，按照一定的配送比例对现金出资者配送股份。
(3)、实际控制人股份转让给激励对象：如果公司不想增资扩股，采用实际控制人转让股权方式，在转让过程中，按照出资对象职务级别、工作年限、贡献大小，给予一定的优惠比例。通过转让过程完成买股与配送的过程。
 
五、股权激励落地实施的授予价格、数量和考核指标：
股权激励方案授予价格、数量和考核指标将直接决定股权激励计划的可持续性和发展性，很多中国企业股权激励多因公司业绩达不到考核指标而流产。
股权激励股权的授予价格影响公司资产情况和损益，实施股权激励的公司向核心员工授予股权的价格越低，数量越多，则公司成本越高，这直接影响公司当年净利润和业绩考核指标，终影响股权激励的效果。根据汇赢之道咨询800多家落地实施股权激励经验，授予股权激励数量在这个阶段的员工容易发生离职套现等偏离公司发展的现象。股权激励考核指标过高，达不到股权激励效果，同样股权激励指标过低，员工不怎么努力就可以得到收益，同样也起不到激励作用。 
六、股权激励落地实施的退出机制： 
　　股权激励退出机制制度对员工退出股权激励方案的制度设计，有以下三种情况，通常都会要求退出者退股，
种是激励对象正常离职，就是激励对象劳动合同期满，不再续约的激励对象，或者是退休、经营性裁员，或者是伤残、死亡、宣告失踪等等。这种情况下，企业往往会按照合同继续让这些激励对象员工享受股权或者期权。
第二种是激励对象非正常离职，即激励对象劳动合同未满，员工主动离职的。如果激励对象员工的主动离职没有给公司造成损失，不违反保密协议和竞业协议，也没有跟公司的股权激励方案有冲突，此时能允许激励对象兑现已经被授予的股权收益。
第三种是开除激励对象，像这种属于违反公司纪律情况，都是按照相关规定取消激励对象享受股权收益的权力。
七、股权激励员工持股平台的搭建：
对于一些上市公司而言，他们用证监会认可的持股模式、金融产品作为持股平台外，汇赢之道股权落地咨询公司建议员工持股平台为有限合伙企业。设立有限合伙企业作为员工持股平台，有限合伙企业的执行事务合伙人由公司的控股股东担任，股权激励对象作为有限合伙人。有限合伙企业作为激励对象员工持股平台，属于特定目的的股东，不从事其他任何经营活动，不做任何其他用途。做股权激励，首先企业从上到下，从老板到中层、到核心员工都要对企业充满信心、对公司的未来前景充满信心，然后所有的激励对象才会对公司的股权有信心和兴趣。员工愿不愿意认购公司的股份？、看激励对象对企业有没有信心，他是否觉得公司的股份有价值；第二、看股权激励方案是否有吸引力、宣传到位了，他是否明白方案的每个规则和细节；第三、看股权激励方案设计是否合理合规，是否认可股权激励方案的方向规则。
 
八、员工不愿意买怎么办？
 
九、汇赢之道股权激励咨询公司介绍：
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