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公司股权激励方案设计落地实施，如何设计干股方案及落地实施？东莞股权激励方案设计股权律师哪个好？ 如何设计干股方案及落地实施？汇赢之道股权激励落地咨询公司认为 “干股”的定义及法律性质：(1)干股实质上是一种虚拟股份，持有人可凭协议享受分红。我国法律中并没有干股的规定，干股并非法律意义上的股权，我国工商登记中不承认“干股”的股东权利。（2)干股的权利只能通过协议的形式进行确认，经协议约定的“干股”的权利是受法律保护的。 （汇赢之道股权激励落地咨询-成功案例） 由于“干股”只约定分红权，且工商登记不承认“干股”的股东权利，因此对于一些对于即想对员工进行股权激励，又不想经营权，管理权受得影响的企业家而言，由于“干股”取得是分红权是受法律保护的，“干股”奖励不失为一种好办法。这里需要注意的是，为避免日后纠纷，有必要在干股协议中作如下约定：“若干股持有人离开公司时分红权即丧失”。 此外，在干股协议中约定持有人仅享有分红权，而不是股权，并确认“干股”持有人并不具备股东身份，这样可避免文字歧义而带来不必要的麻烦。 当然，“干股”适用于现时公司盈利能力比较强的企业，对企业初创时期盈利能力不强时，“干股”激励作用有限。 拿出多少股权做激励合适？汇赢之道股权激励落地咨询公司认为这是一个技术性的问题。拿出多少总量需要考虑到三个方面的因素：1、分出去的股权不会影响到大股东对企业的控制。2、现在计划激励多少人、未来计划激励多少人。3、每个人激励数量多少为适当。个问题涉及到股权结构的设计和股权的布局。企业控制权一般而言有三条线，34%、51%和67%，我们称之为相对控股、控股和完全控股。老板要根据对控制权的“偏好”来确定释放出去的股份总量。 而且除要考虑到本次股权激励外，还需考虑后续增值扩股、引进风投、上市等各种情况，都会造成股份的稀释。第二个问题就与企业的战略发展规划相关了。现在计划激励的人数较好确定，但未来的人数就需要进行战略推演了。首先要根据企业战略规划画出未来的组织架构图，预测岗位编制，再根据岗位编制圈出符合标准的激励对象，预计出未来的人数。第三个问题与第二个问题是相关的。每个人给多少，这又是一个技术性问题。给得少了，激励动能不足；给得多了也未必是好事，有可能造就一批既得利益阶层，影响到公司的再投入。 一般而言，给多少需要考虑到外部和内部、纵向和横向四个方面，即与同行业比、与现有薪酬比、与历史薪酬比、与其他岗位比。证监会对上市公司股权激励数量的规定是“总量不得超过10%，累计个量不得超过1%”，国资委对国有上市公司的规定则是“激励收益不得超过其总薪酬水平的30%”，这三项标准均可作为参考。 股权激励还需考虑企业所处的行业、发展阶段、对人才的依赖程度等。按照我们的经验，传统行业拿出的激励总量在10%-20%；高科技行业、人才密集型行业、初创期公司可以多一些，在30%-40%。无论拿出多少总量，都有必要跟老板强调：再少的股份也要分次授予、逐步到位，既是甄选考验，又是控制风险。 【汇赢之道股权整体服务平台——股权激励咨询业务介绍】 汇赢之道控股是一家专业的股权整体服务平台。我们为企业提供股权教育、咨询策划及落地辅导及股权整体运用服务。旗下企业管理咨询公司是一家真正落地实施股权激励的管理咨询公司。汇赢之道股权激励专家团队进驻企业，提供全程落地辅导服务，一对一设计《股权激励方案》 全部落地实施《方案》 辅导3年保障效果。欢迎访问我们的官网了解更多，可免费预约我们股权专家电话或上门一对一咨询。 汇赢之道股权咨询激励专家团队，由律师、管理咨询师、注册会计师、注册税务师、人力资源专家、金融分析师等业内专业人士组成，经验丰富。且对企业管理、股权激励、期权激励有着强烈的事业心和责任感。 【股权激励、合伙人激励、股权顶层设计、股权融资】 量身定制，上门一对一落地实施、让老板经营更轻松，事业更成功！ 股权专家进驻企业全程辅导 一对一设计股权激励方案 落地实施 长期跟踪辅导3年确保效果 股权实战老师团队贴身辅导，保障落地效果！ 真正专注于股权激励与股权整体运用落地实施的服务平台，欢迎访问官网www.hyzdcn.com联系我们，可预约股权专家免费电话一对一，或上门面对面咨询！ 如果您对股权运用有任何问题，欢迎参加汇赢之道股权公益课程—— 两天一晚《股权实战落地总裁班》实战基础课程，了解股权威力，洞悉股权智慧！汇赢之道股权整体服务平台，还为企业提供以及服务—— 企业股权顶层布局设计、全方位股权激励、合伙人股权设计、董事会选举与治理、三会治理落地辅导、股权融资策划与落地辅导、股权并购与重组服务、企业股权挂牌及IPO上市辅导服务。 欢迎联系股权顾问预约服务：一八五六六五六零三二零 